銷(xiāo)售人員如何將產(chǎn)品賣(mài)出去？

　　集團董事長(cháng)陳家輝說(shuō)，銷(xiāo)售就是建立一條輸送產(chǎn)品到消費者手中的通道，也就是銷(xiāo)售渠道，銷(xiāo)售渠道就好比一個(gè)管道，只有管道是通的，銷(xiāo)售才會(huì )暢通，才能將自己的產(chǎn)品源源不斷的輸送到消費者手中。為了保障銷(xiāo)售渠道的暢通，就要對堵塞的銷(xiāo)售渠道采取疏通的措施。為了銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品，就要建立更多通暢的銷(xiāo)售渠道。

那么如何疏通堵塞的管道？

1、合理產(chǎn)品定位和布局。根據不同地域的購買(mǎi)人群，做好產(chǎn)品分層次銷(xiāo)售，根據地域種植結構的差異及農戶(hù)習慣性購肥進(jìn)行合理化布局。

2、定期的產(chǎn)品培訓和銷(xiāo)售指導。很多時(shí)候不是終端不想銷(xiāo)售，而是沒(méi)有掌握好產(chǎn)品銷(xiāo)售的有效辦法和對產(chǎn)品特色的缺乏性了解。做好基本功，可以有效提高終端網(wǎng)點(diǎn)對公司品牌的信心。

3、促銷(xiāo)可以為疏通渠道助力。開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，迅速占領(lǐng)終端網(wǎng)點(diǎn)更多的產(chǎn)品銷(xiāo)售量，增強品牌的認知度，提高產(chǎn)品在當地市場(chǎng)的占有率。

搭建更多有效的銷(xiāo)售渠道？

1、渠道優(yōu)化從渠道規劃開(kāi)始。布局一個(gè)市場(chǎng)首先要做好市場(chǎng)規劃，目標銷(xiāo)量多少、需要多少個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)、要輔助多少家優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)資源等。

2、建立渠道要選擇優(yōu)質(zhì)的終端網(wǎng)點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)的終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)是一種極其重要的資源，它是最核心，最暢通的銷(xiāo)售渠道。

3、合理布局網(wǎng)點(diǎn)密度?？梢云鸬奖苊獯浐捅ＷC網(wǎng)點(diǎn)利潤的作用，經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)貨有利潤，產(chǎn)品銷(xiāo)量有保證，方能保障經(jīng)銷(xiāo)商對公司的依賴(lài)和忠誠。

4、健全一支有戰斗力的銷(xiāo)售團隊。團隊是連接市場(chǎng)的橋梁，是開(kāi)通渠道和疏通渠道的工人，沒(méi)有技藝高超的團隊就不會(huì )有銷(xiāo)售渠道的暢通，所以要增強團隊的凝聚力，提高團隊的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立并完善一支能打仗，能打硬仗，能打勝仗的銷(xiāo)售團隊。