陽(yáng)春三月，武漢中農“大干100天”活動(dòng)開(kāi)展的如火如荼，各地市場(chǎng)啟動(dòng)會(huì )、終端促銷(xiāo)會(huì )熱鬧紛呈，新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)也捷報頻頻，公司品牌知名度和影響力得到進(jìn)一度提升。

　　2016年，武漢中農進(jìn)一步加大新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，成立8大戰區，實(shí)行總監責任制，細化市場(chǎng)服務(wù)，把新理念、新思想、新的管理模式融入每一個(gè)員工的心中，塑造出一批優(yōu)秀的開(kāi)疆擴土的銷(xiāo)售人員；加大市場(chǎng)宣傳力度，通過(guò)成熟市場(chǎng)的輻射帶動(dòng)作用進(jìn)行品牌傳播；同時(shí)加大科技研發(fā)投入，推出更多更具競爭力的高端肥料產(chǎn)品，為武漢中農新的增長(cháng)點(diǎn)提供助推力。

　　在大力開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的同時(shí)，武漢中農非常注重新市場(chǎng)和新客戶(hù)的培養。作為傳統行業(yè)，必須對市場(chǎng)進(jìn)行精耕細作，堅持以“質(zhì)量為先，服務(wù)取勝”。協(xié)助新客戶(hù)舉辦市場(chǎng)啟動(dòng)會(huì )，幫助新客戶(hù)集中開(kāi)發(fā)終端，迅速樹(shù)立品牌，立即啟動(dòng)市場(chǎng)，實(shí)現現款銷(xiāo)售；同時(shí)做細后期服務(wù)工作，加強新客戶(hù)產(chǎn)品知識、科學(xué)管理培訓，提高新客戶(hù)的信心和熱情。充分運用“宣傳、促銷(xiāo)、會(huì )議”三大營(yíng)銷(xiāo)法寶，做好終端農化服務(wù)，為新市場(chǎng)農戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。

　　通過(guò)一系列的舉措和市場(chǎng)推進(jìn)，武漢中農目前已與廣東、湖北、四川、江西、山西、新疆、廣西、遼寧、云南、安徽等多個(gè)市場(chǎng)的新客戶(hù)實(shí)現戰略合作。后期武漢中農將繼續加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，努力實(shí)現新的盈利點(diǎn)，擴大武漢中農的品牌影響力。每位戰區經(jīng)理要把握好每一個(gè)市場(chǎng)機遇，堅持不懈地努力和追求，為武漢中農的大發(fā)展做出新貢獻。